OVERSEAS OPERATIONS ・ INSIDE SALES ・ FROM ¥400,000/月
採用ゼロ・教育ゼロで、御社専属の架電チームを編成。 2名体制でサイクル運用するから、片方が抜けても止まらない。 窓口・進捗・品質管理まで、すべて運営が担います。御社は「依頼して、商談を受け取る」だけです。
月40万円（固定・2名専属）＋成果インセンティブ ・ 世界のプロリーグで戦う選手が稼働
THE PROBLEM
リードは増えている。商材も磨いた。あとは「アプローチの量」だけ——なのに、架電する人がいない。 正社員を採ろうにも、採用に数ヶ月、育成に数ヶ月、そして早期離職のリスク。 その間も、競合は先にアポを取っていきます。OVERSEAS OPERATIONSは、この「行動量のボトルネック」を、厳選したプロ選手の専属チームで解消します。
採用が追いつかない
IS募集を出しても応募が来ない・決まらない。リードだけが積み上がっていく。
主力を割けない
貴重なメンバーを、新規事業の泥臭い初期架電に張り付けるのはもったいない。
代行は高い
一般的なIS代行は月50〜70万円。試すには重く、成果も読めない。
THE NUMBERS
給与の額面だけでは、本当のコストは見えません。採用広告費、社会保険、教育の時間、早期離職のリスク——。 そして何より、「その1名が休んだら、業務が止まる」。OVERSEAS OPERATIONSは、そのすべてを解消します。
※一般的な目安に基づく試算例です。金額は企業・地域により異なります。
¥400,000/月・固定
＋ 成果インセンティブ（アポ獲得に応じて）
※一般的なインサイドセールス代行の相場は月50〜70万円（専任1名）とされます。OVERSEAS OPERATIONSは2名体制でこの水準を下回る固定費に、成果連動を組み合わせています。
WHY TWO
1名の稼働は、その1名が止まれば終わりです。私たちは常に2名を専属で編成し、サイクルで運用します。 これは「人数を売る」ためではなく、御社の業務を絶対に止めないための設計です。
01
片方が用事・体調不良・競技日程で離れても、もう片方が稼働を継続。1名雇用の最大の弱点である「休むと止まる」がありません。
02
2名が同時に稼働できる日は、単純に倍の架電量。繁忙期やキャンペーン時に、瞬間的な行動量の上乗せが効きます。
03
断られ続ける架電は、1人だと心が折れます。2名で競い、支え合うから、アスリートならではの行動量が持続します。
一般的な営業代行は「1名専属」または「1人が複数案件を掛け持ちするシェアード型」が主流です。 担当者が1人なら、その1人が抜けた瞬間に業務が止まります。 OVERSEAS OPERATIONSは、月40万円で2名を専属に固定するサイクル運用。 だから、稼働に穴が空きません。この「止まらない安定性」が、私たちの最大の違いです。
WHY ATHLETES
アジア・ヨーロッパ・オセアニアのプロリーグに所属する選手が中心です。正直に申し上げると、彼らは営業のプロではありません。 しかし、プロとして結果を求められ続けてきた規律と執念は、一般的な外注やアルバイトには決して真似できません。 彼らにとってこの仕事は、競技を続けながらセカンドキャリアに備え、収入の柱を増やすための、真剣な挑戦です。
指示への忠実さ
監督の指示を守り抜く規律。決めたトークとマニュアルを、勝手に崩さず愚直にやり切ります。
目標への執念
数字や締切を「試合」と捉える緊張感。アポ獲得という目標に、勝負として向き合います。
折れないタフネス
断られても止まらない。日々の練習と同じ反復で、圧倒的な架電量を積み上げます。
商材知識や進行管理は、OVERSEAS OPERATIONSの運営チームが完全にバックアップします。御社は、彼らの 「規律」と「行動量」という原石を、そのまま御社の新規開拓リソースとして活用できます。
HOW WE OPERATE
窓口・タスク分解・進捗確認・品質チェックまで、すべて運営チームが責任を持って行います。 複雑な商材は「詳細説明」ではなく「フックが引っかかった段階で御社へパス（トスアップ）」する役割に特化。専門知識がなくても、確実なアポ獲得が可能です。
01
御社の商材・ターゲットをヒアリングし、トークとリストを運営が設計。
02
選手への事前研修とロールプレイを運営が実施。マナーの基礎から徹底。
03
2名体制で架電。見込みが立った商談を御社へパス。品質は運営がチェック。
04
架電数・受付突破率・獲得アポ数をデータで毎週報告し、改善を回します。
アプローチ先が日本企業の場合も、日本のビジネスアワー（9:00〜18:00）に合わせて架電します。海外拠点であっても、時差を踏まえて最適な稼働時間を設計します。
PLAN
INSIDE SALES ・ 2 MEMBERS
¥400,000/月
＋ 成果インセンティブ
海外在住の日本人アスリート2名を専属で編成。日本のビジネスアワーに合わせた集中架電、アポ獲得、獲得情報のCRM入力までを、 2名体制のサイクル運用で担います。窓口・進捗・品質管理はすべて運営が代行します。
成果インセンティブは、御社の商材単価やCPA（顧客獲得単価）に合わせて個別に設計します。 架電数・稼働量・アポの定義など、より具体的な条件はすべて、御社の状況に合わせて柔軟にご相談の上で決定します。
※成果を定着させるため、最低3ヶ月からのご契約をお願いしています（4ヶ月目以降は毎月更新・いつでも解約可能）。稼働量や条件の詳細は個別にご相談ください。
FAQ
正直に申し上げると、彼らは営業のプロではありません。しかし、監督の指示を守り抜く規律があるため、御社と作成したトークやマニュアルを勝手に崩さず、愚直にやり切ります。マナーの基礎研修とロールプレイは事前に運営が実施し、架電の品質管理も運営が担いますので、御社のブランドを損なう架電はいたしません。
それを防ぐための2名体制です。片方が競技日程や体調で離れても、もう片方が稼働を継続します。遠征スケジュールは運営が事前に把握し、必要に応じて別のメンバーを再編成して、稼働を止めません。
はい。選手には「商材の詳細説明」をさせるのではなく、課題のフックが引っかかった段階で御社のフィールドセールスへパスする（トスアップ）役割に特化させます。これにより、専門知識がなくても確実なアポ獲得が可能です。トークの設計は運営が御社と作り込みます。
御社の商材単価や利益構造、CPAの許容範囲に合わせて個別に設計します。有効商談1件あたりの単価で設定する場合が多いですが、アポの定義（初回商談か、条件確認済みか等）も含めて、ご契約前に必ずすり合わせます。「固定＋成果」なので、成果が出た分だけのお支払いです。
商材やターゲットリストの精度によって変動するため、確約はいたしません。まず初月のテスト架電で御社向けの現実的な稼働量を計測し、それをもとに着地想定をご提示します。無責任な数字をお約束するより、実測に基づいた運用をお約束します。
1ヶ月目はトークとリストを最適化する検証期間、2ヶ月目で体制を安定させ、3ヶ月目で成果を出し続ける仕組みを作るためです。短期では検証が不十分なまま終わり、御社の投資が無駄になりかねません。4ヶ月目以降は毎月更新で、いつでも解約可能です。
御社とOVERSEAS OPERATIONS間の業務委託契約です。窓口・ディレクション・品質の最終責任はすべて運営が担います。ご契約時にはNDAを締結し、顧客データはアクセス権限を必要最小限に絞って管理します。稼働メンバーの就労可否についても、運営側で確認した上でアサインします。
REPRESENTATIVE
遠藤 悠生
OVERSEAS OPERATIONS 代表
私は、日本人選手の海外挑戦を支えるサッカー留学事業の代表を務めています。 その中で、実力がありながら経済的な理由で夢を諦めていく選手を、何人も見てきました。
海外でもがく彼らに、新たな収入源を。夢を、お金の問題で終わらせない。 その一心で立ち上げたのが、この OVERSEAS OPERATIONS です。選手にとっては挑戦を続けるための支えであり、 御社にとっては規律と行動量を備えた新規開拓リソースになります。
そして私は、これまで選手のマネジメントを実際に担ってきた経験があります。 彼らの特性を理解し、稼働を管理し、品質に責任を持つ——その体制があるからこそ、御社は選手個人を管理する必要がありません。 「選手を支えたい」という思いと、「御社の成果に責任を持つ」という覚悟。その両方を、私が担保します。
CONTACT
まずは15分。御社の「アプローチが追いついていない領域」をお聞かせください。 最適な稼働設計と、導入シミュレーションをご提案します。
通常1営業日以内にご返信します。